Petrobras
Gestão de certificados de equipamentos das plataformas
Desafio
Como desenvolver um sistema que otimize o processo de análise dos certificados, apresentando apenas as divergências encontradas ?
Contexto
Imagine que você está lidando com uma grande quantidade de informações diariamente e precisa verificar se as informações estão corretas inúmeras vezes durante a semana. Também essas correções possuem prazos para serem realizadas por conta da liberação das novas plataformas de petróleo e devem garantir a assertividade na precificação do petróleo para as distribuidoras.
Nesse contexto que entrei para atuar como design para aprofundar e compreender quais os processos são realizados pela pessoas envolvidas e principais desafios diários.
Inicio das atividades
Esse projeto surgiu a partir do experimento realizado durante a facilitação realizada internamente no cliente e segue um resumo dos achados dessa facilitação:
Após compreendemos esses pontos, realizamos uma nova rodada de entrevistas para visualizar como os setores realiza as suas atividades.
Divergências
As divergências são em vários documentos analisados nas unidades.
Processo Manual
O processo de analise atual é 100% manual no excel.
Custo
O processo de analise é caro para a companhia devido a quantidade de horas utilizadas.
Resumo das entrevistas
Para ampliar os nossos conhecimentos realizamos 10 entrevistas com pessoas farão as análise dos certificados das UNs e a sua jornada de trabalho.
Padrões de Análise
A aplicação deverá ter possibilidade de inserir novos padrões de analise dos certificados
Busca de informações
O analistas ficam horas procurando certificados de anos anteriores para verificar informações
Volume de documentos
Necessidade de inserir grandes volumes de documentos por analise realizadas.
A estratégia de Design e de negócio
Reduzir o período de analise dos certificados
Apresentar os erros para o usuário
Apresentar o tempo para entregar as correções
Integrar os padrões mais usando na analise do certificados
Negócio
Cria um padrão para todas as Unidades de Negócio
Reduzir os valores pagos em multas por inconsistência de informações.
Acompanhar o processo realizados
Métricas de negócio:
Aumentar o número de certificado analisados no prazo
Reduzir
Aumentar o ROI da companhia e reduzir multasReduzir os custo das análises
Design
Protótipos


Resultados
Destaque no retorno dos documentos analisados na aplicação e qual o documento que está o erro.
A nomenclatura dos certificados seguem um padrão da organização.
Pontos de melhoria
Possuir um step by step para acompanhamento das atividades realizadas
Adicionar disclaimer para auxiliar o processo de preenchimento dos usuários;
Pontos positivos
Na entrega do core de analise dos certificados realizamos um teste de usabilidade moderado para validamos com 5 usuários no perfil de analista
Aprendizados
O processo de design entregou valor pela relações com os dados mapeados na pesquisa de acordo com Product Owner.
O mapa de ecossistemas ampliou o olhar do cliente sobre os sistemas existentes. Inserir IA no processo IA para a escrita de histórias do usuário;
As estratégias de design passaram a nortear a engenharia, gerentes de projetos.
Aprendizado
Influenciamos o PO a melhorar alguns fluxos existente no Open Wells;
Integração entre time de design foi um diferencial para apresentar melhorias e seus ganhos;
Métricas de negócio mapeadas no futuro serão usada para medir os resultados alcançados.
Processo
Iniciamos atividades de design em projetos que possuem um visão da engenharia.